Заказать обратный звонок
Даю согласие на обработку персональных данных.
Аутстаффинг персонала: когда выгоден
Аутстаффинг персонала позволяет компаниям нанимать сотрудников через аутстаффинговую компанию и получать определенные преимущества.
Заказать услугу
Оставьте Ваши контактные данные, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Преимущества, недостатки и риски аутстаффинга персонала
Несмотря на то, что аутстаффинг приносит значительные выгоды, он также имеет свои риски и недостатки. Например, наем удаленных работников может привести к проблемам с коммуникацией и координацией работы, а также к проблемам с часовыми поясами и культурными различиями. Кроме того, наем другой компании может привести к утечке конфиденциальной информации и снижению контроля над работой.
Преимущества аутстаффинга:
- увеличение гибкости штата сотрудников компании;
- сокращение затрат на заработную плату, отчисления и налоги;
- уменьшение бремени по управлению кадрами, соблюдению трудового законодательства, учета и отчетности;
- возможность быстро нанимать специалистов на определенный проект или на временную замену отсутствующего работника.
Недостатки и риски аутстаффинга:
- риск потери контроля над качеством работы;
- возможность сокращения лояльности штатных сотрудников и ухудшения корпоративной культуры;
- риски юридической ответственности за действия аутстаффера;
- значительные расходы на оплату услуг аутстаффера.
Компании, которым выгоден аутстаффинг персонала
Компании, которым выгоден аутстаффинг персонала
- ищут гибкость в найме сотрудников и хотят оптимизировать их поиск и обучение;
- не хотят заниматься формальностями, связанными с наймом персонала, такими как оформление документов, выплата зарплаты, учет рабочего времени и налоговые отчеты;
- хотят быстро расширять свой персонал для реализации новых проектов или запуска новых направлений.
- не хотят связываться с рисками, связанными с трудовыми спорами и судебными разбирательствами, которые могут возникнуть при найме работников напрямую;
- Компании используют аутстаффинг в таких отраслях, как программирование, тестирование, дизайн или маркетинг. Это помогает сэкономить деньги и ресурсы, которые были бы затрачены на наем и обучение новых сотрудников, а также на оборудование рабочего места и расширенную инфраструктуру.
- Аутстаффинг используют и для найма низкоквалифицированных работников или трудовых мигрантов. Такие работники широко задействованы в строительстве, в области общественного питания, логистики, клининга, торговли.
Нам доверяют
5 шагов найма персонала в рамках аутстаффинга
При найме персонала в рамках аутстаффинга необходимо следовать следующим шагам:
1
определить требования к персоналу и его количество;
2
найти аутстаффинговую компанию, которая подходит к требованиям;
3
провести собеседование и выбрать кандидата;
4
заключить договор с компанией-аутстаффером;
5
наблюдать за работой временных сотрудников и регулярно проводить оценку их работы.
Критерии выбора аутстаффинговой компании
При выборе аутстаффинговой организации нужно учитывать следующее:
Опыт и качество работы
Компания-аутстаффер должна иметь доказанный опыт работы в выбранной области.
Цена на услуги
Стоимость работы должна соответствовать ее качеству и сложности. Компания-аутстаффер должна ясно обозначать, какие работы входят в цену, а какие являются дополнительными услугами.
Репутация
Нужно изучить их портфолио и отзывы клиентов, чтобы получить представление об их качестве работы.
Нужна дополнительная информация по подбору персонала или сопутствующим услугам компании?
Менеджеры Плюс Один ответят на все интересующие вас вопросы!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Требования к аутстаффинговой компании
При выборе аутстаффинговой компании следует отталкиваться от следующего:
1
Лицензии и сертификаты
Должны быть все необходимые лицензии и сертификаты для законного предоставления аутстаффинга персонала;
2
Репутация
Перед тем, как заключить договор с аутстаффинговой компанией, рекомендуется изучить ее репутацию. Отзывы клиентов и рекомендации других организаций могут помочь в выборе надежного партнера;
3
Компетенция
Аутстаффинговая компания должна обладать достаточной компетенцией в выбранной области, чтобы предоставлять квалифицированный персонал;
4
Ясность и прозрачность условий
Все условия сотрудничества должны быть ясны и прозрачны, а договор составлен в понятной форме без скрытых условий;
5
Конфиденциальность
Аутстаффинговая компания должна обеспечивать конфиденциальность персональных данных и коммерческой информации клиента.
Получить консультацию по услугам компании
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
После выбора компании необходимо заключить договор на оказание услуг аутстаффинга. В нем должны быть четко прописаны условия сотрудничества, права и обязанности сторон, сроки и график выполнения работы, оплата услуг, ответственность и другие важные моменты. Также рекомендуется проконсультироваться с юристом.
Несмотря на то, что аутстаффинг может быть выгоден для предприятия, при его внедрении могут быть допущены ошибки. Рассмотрим три наиболее распространенные ошибки внедрения аутстаффинга персонала в компании:
- наем высококвалифицированного персонала – такие работники заботятся о своих социальных гарантиях и поэтому передача их в аутстафф может спровоцировать увольнение;
- малое количество персонала – снижает эффект от экономии и оптимизации управления персоналом;
- выведение своего персонала в аутстаффинговую компанию – вызывает вопросы у налоговых органов.
Прежде чем обратиться за этой услугой, нужно выяснить, в каких случаях аутстаффинг персонала – рентабельный вариант, а также узнать преимущества, недостатки и риски, связанные с этой практикой. Необходимо четко понимать различия аутстаффинга, лизинга и аутсорсинга.
Знать, в каких случаях аутстаффинг запрещен, каким предприятиям он выгоден и какие бывают ошибки при внедрении. При выборе компании-аутстаффера нужно выбрать критерии и требования, которыми надо будет руководствоваться, правильно заключить договор и определить, как пошагово происходит процесс найма персонала.
Знать, в каких случаях аутстаффинг запрещен, каким предприятиям он выгоден и какие бывают ошибки при внедрении. При выборе компании-аутстаффера нужно выбрать критерии и требования, которыми надо будет руководствоваться, правильно заключить договор и определить, как пошагово происходит процесс найма персонала.
Аутстаффинг – это когда организация нанимает работников не напрямую, а через компанию-аутстаффера, которая официально является работодателем этих сотрудников. По сути, аутстаффер выполняет работу кадрового агентства, но на длительный срок. Таким образом, аренда работников позволяет компании расширять свой штат, не привлекая в штат новых работников, и не увольняя старых.
Аутстаффинг отличается от лизинга и аутсорсинга:
- лизинг – аренда оборудования или материалов на определенный период времени;
- аутсорсинг – передача определенной функции или процесса на выполнение другой компании;
- аутстаффинг – наем и управление персоналом через специализированную компанию.
Аутстаффинг персонала используют в случаях, когда возникает нужда в частичной занятости работников или временных рабочих местах. Также он подходит для компаний, которые нуждаются в определенных квалификациях на короткий период времени. Его используют в компаниях, которые просто хотят сосредоточиться на своих основных задачах и избавиться от необходимости управления большого количества сотрудников.
Основные причины, в которых обращаются в компанию-аутстаффер:
Основные причины, в которых обращаются в компанию-аутстаффер:
- временная необходимость дополнительный работников на проекте или задаче;
- сокращение затрат на управление работниками, бухгалтерию, делопроизводство и налогообложение;
- необходимость решения задач, требующих определенных знаний и навыков, отсутствующих внутри компании.
Аутстаффинг персонала должен использоваться с осторожностью и только в тех случаях, когда это не нарушает права и интересы работников и предприятия. В случае сомнений, лучше всего обратиться к профессиональным юристам и консультантам, чтобы получить рекомендации по дальнейшим действиям.
Аутстаффинг персонала может быть запрещен в некоторых случаях:
Аутстаффинг персонала может быть запрещен в некоторых случаях:
- если работа ведется в сфере государственной безопасности. В этом случае аутстаффинг может стать потенциальным источником утечки конфиденциальной информации и нарушения государственной безопасности;
- когда он нарушает законодательство о труде, в частности, когда это связано с неправомерным сокращением штата сотрудников;
- некоторые компании могут запретить аутстаффинг персонала по внутренним политическим соображениям или правилам компании.
Другие наши услуги
Заказать персонал
Чтобы оставить заявку на персонал, воспользуйтесь формой
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности